ModernSportFoundation.org WszystkoDlaKlubu.pl WszystkoDlaKlubu.pl TrainingCompensation.com

Umowy sportowe zawodników niepełnoletnich – praktyka i zagrożenia

W ramach świadczonych przez nas usług spotykamy się z problemami dotyczącymi sposobu określenia relacji prawnych łączących zawodników niepełnoletnich z klubami sportowymi. W dzisiejszym tekście chciałbym omówić problematykę zawierania podwójnych umów na przykładzie piłki nożnej

Polski Związek Piłki Nożnej w swoich przepisach wewnętrznych określił szczegółowe wymagania dotyczące stosunków prawnych, których stroną są zawodnicy niepełnoletni w ramach tzw. Kontraktów U-18. Dotyczą one m.in. długości trwania umowy, minimalnego wynagrodzenia oraz podstawowego określenia obowiązków klubu w zakresie edukacji zawodnika. Okazuje się jednak, ze pomimo tego w praktyce ciągle stosowane są konstrukcje, których celem jest ograniczenie wypłaty wynagrodzenia na rzecz niepełnoletnich zawodników jak również zobowiązanie graczy do wypłaty świadczeń pieniężnych w przypadku zmiany barw klubowych w przyszłości.

Jednym z takich rozwiązań jest zawarcie dwóch umów: Pierwszą z nich jest kontrakt U-18, na mocy którego klub sportowy zobowiązuje się do wypłaty wynagrodzenia zawodnikowi. Najczęściej jest to kwota 500,00 zł brutto miesięcznie, zgodnie z art. 13 ust. 6 pkt 3 uchwały z dnia 27 marca 2015 roku Zarządu PZPN – Minimalne wymagania dla standardowych kontraktów zawodników w sektorze zawodowej piłki nożnej: Drugą jest np. umowa doradztwa sportowego, w którym klub sportowy udostępnia i wdraża program rozwoju sportowego. Honorarium za rzekome świadczenie wyżej wskazanej usługi zupełnym przypadkiem odpowiada wysokości wynagrodzenia określonego w Kontrakcie U-18. Jak ma się taki zapis do przepisów PZPN, zgodnie z którymi to w kontrakcie sportowym powinny zostać wprowadzone przepisy zapewniające Zawodnikowi warunki do podnoszenia kwalifikacji sportowych, w szczególności poprzez umożliwienie mu uczestniczenie w treningach zespołowych, chyba że odmienny sposób podnoszenia kwalifikacji sportowych Zawodnika byłby podyktowany uzasadnionymi obiektywnymi przyczynami sportowymi? Od kreatywności zainteresowanego podmiotu zależy wprowadzenie dodatkowych klauzul, kar umownych uiszczanych na rzecz klubu itd. w zależności m.in. od podjęcia decyzji o zmianie barw klubowych.

Co ciekawe, niejednokrotnie stroną zarówno kontraktu U-18 jak i Umowy doradztwa sportowego jest ten sam podmiot, tj. klub sportowy biorący udział we współzawodnictwie w ramach struktur Polskiego Związku Piłki Nożnej, zobowiązujący się do przestrzegania przepisów PZPN. Czy w ten sposób nie zostają naruszone przepisy regulujące kwestię zmiany przynależności klubowej? Nie chciałbym w tym momencie dokonywać analizy zakazu Third Party Ownership, w szczególności w kontekście przepisów Regulations on the Status and Transfer of Players. Warto natomiast przywołać inne przepisy, które warto mieć na uwadze podpisując kontrakty U-18.

W pierwszej kolejności mowa tu o § 20 ust. 1 uchwały nr VIII/124 z dnia 14 lipca 2015 roku Zarządu Polskiego Związku Piłki Nożnej w sprawie statusu zawodników oraz zasad zmian przynależności klubowej

§ 20

1. Żadnym klubom nie wolno zawierać umów, które pozwalają klubowi będącemu/klubom będącym stroną umowy oraz jakiejkolwiek osobie trzeciej na uzyskanie możliwości wywierania wpływu na niezależność, politykę lub funkcjonowanie swoich drużyn przy zatrudnianiu oraz kwestiach związanych z transferem.

(…)

4. Każda czynność prawna lub faktyczna naruszająca postanowienia ust. 1-3 stanowi naruszenie dyscypliny związkowej.

Po drugie, należy wskazać, że zgodnie z art. 13 ust. 4 uchwały z dnia 27 marca 2015 roku Zarządu PZPN – Minimalne wymagania dla standardowych kontraktów zawodników w sektorze zawodowej piłki nożnej:

Kontrakt U18, o którym mowa w ust. 1, jest jedyną umową regulującą stosunki prawne w zakresie uprawiania sportu piłki nożnej zawieraną pomiędzy Klubem a Zawodnikiem, który nie ukończył 18 roku życia. Inne umowy w tym zakresie są bezwzględnie nieważne.

Zachowujmy zatem szczególną ostrożność przy negocjacji i zawieraniu umów w imieniu zawodników niepełnoletnich. Z uwagi na fakt, że wymagane jest w tym przypadku współdziałanie rodziców z uwagi na brak osiągnięcia pełnoletniości zawodników, chciałbym w szczególności uczulić ich na wprowadzanie w umowach jakichkolwiek klauzul dotyczących roszczeń finansowych przysługujących klubom w przypadku dokonania zmiany barw klubowych przez graczy. Analogiczna sytuacja ma miejsce w przypadku zmiany menedżera, pośrednika transakcyjnego itd. Pamiętajmy, by nie ograniczać zawodnikom możliwości podejmowania decyzji o swojej dalszej karierze sportowej poprzez zawieranie w ich imieniu umów mogących mieć w przyszłości negatywne skutki finansowe.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Powiązane wpisy

Opublikowane w

Działalność sponsoringowa spółek Skarbu Państwa w obszarze sportu profesjonalnego

Dobre praktyki w zakresie prowadzenia działalności sponsoringowej przez spółki z udziałem Skarbu Państwa to publikacja Ministerstwa Skarbu Państwa porządkująca zagadnienia związane z prowadzeniem działań sponsoringowych oraz zaprezentowania oczekiwanych standardów ich realizacji przez spółki z udziałem Skarbu Państwa. Oprócz ogólnych wytycznych w nim zawartych, Ministerstwo zawarło także osobny dział poświęcony działalności sponsoringowej sportu profesjonalnego.

Opublikowane w

Arbitraż w sporcie

Popularność arbitrażu jako alternatywy dla sądowego rozstrzygania sporów ma swoje źródłowe w jego niekwestionowanych zaletach jak poufność, szybkość postępowania i fachowość. Postępująca wymiana handlowa wpłynęła na rozwój i upowszechnienie się arbitrażu międzynarodowego, który z roku na rok zyskuje coraz więcej zwolenników wśród przedsiębiorców uczestniczących w transakcjach międzynarodowych. Czy jednak arbitraż dotyczy wyłącznie spraw handlowych?

O autorze

Maciej Broda

Maciej Broda

Od 2015 roku aplikant adwokacki przy Izbie Adwokackiej we Wrocławiu. Absolwent Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego na kierunkach: prawo oraz administracja. Pracownik Kancelarii Prawa Gospodarczego i Sportowego Tomasz Dauerman

Wpisy autora

Opublikowane w

Redakcja statutu zgodnie z Kodeksem Dobrego Zarządzania dla Polskich Związków Sportowych

Na łamach portalu kontynuujemy omawianie Kodeksu Dobrego Zarządzania dla Polskich Związków Sportowych. W dzisiejszym wpisie chciałbym omówić wpływ ogłoszenia Kodeksu na treść statutów polskich związków sportowych.

Opublikowane w

Główne założenia Kodeksu Dobrego Zarządzania dla Polskich Związków Sportowych

15 grudnia 2017 r. Minister Sportu i Turystyki zaprezentował Kodeks Dobrego Zarządzania dla Polskich Związków Sportowych. Jaki charakter ma ten dokument, kogo obowiązuje i kiedy wchodzi w życie – między innymi na te pytania postaram się udzielić odpowiedzi w niniejszym artykule.

Opublikowane w

Wykluczenie członka a pomówienie na gruncie przepisów karnych

W dzisiejszym wpisie chciałbym omówić problematykę wykluczenia członków stowarzyszeń sportowych w kontekście popełnienia określonego w art. 212 k.k., tj. pomówienia.

Zobacz więcej »

Serwis obsługuje:

Dauerman

Kontakt z nami:

PrawoSportowe.pl Sp. z o.o.
Aleja Śląska 1
54-118 Wrocław
Stadion Wrocław (Budynek Wschód, III p.)
tel. +48 693 672 258
e-mail: bok@prawospotowe.pl

Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer KRS 0000384634, NIP 8992720232, REGON 021539145, kapitał zakładowy 15.000,00 zł

Zapytaj prawnika

Masz do nas pytanie na temat prawa sportowego? Wypełnij poniższy formularz, odpiszemy tak szybko jak to będzie możliwe.